我为杭州建好房 我与杭州共成长

记者 许晓蕾 章岚

绘就伟大梦想新蓝图，开启伟大事业新时代。党的十九大指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

这个论断不仅适用于整个社会，也适用于房地产。从 1998年房地产市场改革以来，经过20多年的房地产市场开发，市场的主要矛盾已经从整体供应不足转化为局部供应不足、从总量供应不足转化为结构失衡、从“不够住”的问题转化为“住得好”等问题。

住房消费的全面升级产生了新需求，人民对“好房”的需求也明显增加。从这个意义上来说，“好房 ”指的不仅仅是卖得好的房子、面积更大的房子，也应该是更宜居、更健康、更有质量的房子。全面提升人民的“居住体验 ”，将成为房地产行业的新使命。

这也是此次“我为杭州建好房”专题报道的出发点之一，我们希望探讨各大房企作为杭州楼市成长的参与者和见证者，如何在房地产行业新使命的感召下，建造能让杭州人民有认同感的好房子。

住宅性能的极致演绎

杭州的房地产市场一直是高水准和高规格的。这座城市拥有无与伦比的人文地理环境，政府具有出色的城市运营水平，购房者具有很高的鉴赏力，开发商在产品营造上对品质与精致度也一直坚持不懈。

20世纪杰出的建筑历史学家尼古拉斯·佩夫斯纳有一句名言，“房地产并不是土地、材料和功能的市场，而是时代、文化和精神变革的产物，楼盘并不是钢筋加水泥，它脱胎于自身所要求的文化和精神。”

这也成了杭州很多开发商的追求。在不少房企眼里，房子绝不单单是物质形式，而更是一宗精神品质的物化。

正是这种对产品观感以及性能等方面的极致追求，让杭州市场涌现出不少堪称经典的产品。以杭州本土的绿城、滨江、金都等房企为例，早期打造的多个项目，即使是以现在的标准来看，品质感和居住体验仍不过时。像绿城在1995年建造的金桂花园，泳池等园区配套现在依然可以正常使用。

而杭州购房者，在这些产品观感追求做到极致的房企产品浸淫下，也变得异常“挑剔”。

面对这样的竞争者和购房者，对每一家进驻杭州市场的房企来说，想进来难，想留下来更难。这个市场需要始终以履行社会责任为己责的良心房企，需要以发挥示范优势为动力的品牌房企，来为这座城市建更好的房子，为这里的居民实现住有所居而付出心血和努力。

全国性房企争相进驻

据好地网此前的数据统计，从2004年至今，已有120多家外来房企先后入杭开发。

梳理这些房企的发展情况发现，想要在杭州市场发展并深耕并不容易，因“水土不服”等原因而发展停滞不前，甚至退出杭州市场的房企也不在少数。不过也有不少房企迅速完成了扩张并持续深耕，在杭州市场的话语权也越来越大。

保利、碧桂园等房企是较早一批进入杭州市场的全国性房企。从2010年拿下下沙杭州碧桂园项目开始，碧桂园进入杭州市场已有7年之久。这7年时间内，碧桂园不仅完成了浙江的全域布局，开发模式也从以往的标准化郊区大盘模式逐渐转变为如今的“因地制宜”。

2012年、2013年这两年，杭州市场迎来了一波外来房企入杭潮，吸引了包括越秀、绿地、新城、旭辉、港中旅、景瑞等在内的一批房企。

作为中国首个以房地产为主业进入“世界500强”序列的企业，绿地从2012年进入杭州市场以来，先后开发有绿地·中央广场、绿地·华家池印、绿地·中心杭州之门等多个项目，去年以来，还开启合纵连横模式，联手合景泰富、众安等房企共同开发新项目。

旭辉、新城等房企则以跳跃式的发展速度，已跃居杭城“第一梯队”房企队列，创造了品牌房企发展的现象级纪录。

经过几年的发展，景瑞在杭州市场也完成了多点布局，并全面转型为“定制化生活服务提供商”。

同样在2013年入杭的港中旅，布局速度虽不算快，但也以稳扎稳打之态先后开发有“名门系”以及“公馆系”产品，最新的中旅·名门府项目也已对外亮相。

作为2016年才踏入杭州市场的“新人”，和昌的发展也是可圈可点，仅用了一年多时间，就在杭州市场形成了五盘齐辉的局面。

产品主义的胜利

能在以对产品苛求著称的市场站稳脚跟并持续深耕，凭借的正是这些房企对品质的追求以及对“我为杭州建好房”的决心。

今年6月份，新城红郡一期552户迎来交付。短短5天时间内就交付了500多户，交付率近100%，不少业主直呼“产品品质超出预期”。据介绍，为了提供更好的产品，新城在红郡项目上做了多方面的品质升级，比如在架空层打造泛会所等。

“碧桂园，给你一个五星级的家”，是地产界最脍炙人口的广告语之一。碧桂园也是这么去自我要求的。在碧桂园看来，“五星级的家”就是匠心铸造老百姓买得起的好房子。

以房地产作为核心主导产业的绿地，在产品打造上也是费尽了心思。以绿地·华家池印为例，绿地在该项目上引入了集团高端住宅产品系海珀，并将绿地的国际视野与杭州城市文化肌理深度融合，从而打造出了“有杭州性格的国际豪宅代表作”。

如今的市场，随着住房消费的全面升级，购房者对“好房”的理解，也早已从原先的满足居住转变为现在的更宜居、更健康、更有质量。全面提升“居住体验 ”，已成为房地产行业的新使命。也只有深刻领会到这个新使命并用心去践行的房企，最终才能获得市场的认可。