资本与乡村，何以相恋相伴

　　浙江在线6月28日讯（浙江在线记者 沈超 邓国芳 通讯员 杜悦）在我国实施乡村振兴战略和全省建设大花园的背景下，广袤乡村成为旅游业界关注的热点。

　　“从全县倒数的落后村到全国闻名的明星村，鲁家村靠着走乡村旅游、产业带动之路，真正把美丽乡村转化成了美丽经济。村级集体经济收入从2011年的1.8万元增加到2017年的333万元，人均收入从19500元提高至35615元，村集体资产从不足30万元发展到如今的两亿元。”

　　6月27日，在武义县举行的“乡村振兴·旅游先行”高峰论坛上，安吉县递铺街道鲁家村党支部书记朱仁斌的一席话，道出了很多村子想做却没做成的事。在我省，像鲁家村这样以旅游带动乡村振兴的案例越来越多，旅游产业已成为农村发展、农业转型、农民致富的重要渠道。

　　乡村旅游这条路究竟该怎么走？资本与乡村如何相伴相行？请看这场高峰论坛带来的经验分享和问题思考。

　　乡村和资本，如何同频共振

　　鲁家村的成功，离不开带头人，也离不开资本的力量。

　　2013年，中央一号文件首提家庭农场，这令朱仁斌眼前一亮：村里有1万多亩低丘缓坡，发展家庭农场再合适不过！

　　如何把美丽乡村和家庭农场结合起来？

　　这时，朱仁斌作出一个惊人的决定：通过乡贤筹资300万元，聘请高端专业团队，对全村按4A级景区标准，进行综合规划和设计；再设置18个家庭农场，根据区域功能划分，量身定制各自的面积、风格、位置、功能等。

　　18个家庭农场各有侧重，错落分布在东南西北四大区块。村里又建起一条长达4.5公里的轨道列车，将这些农场有机串联起来，再融入休闲农业、民宿餐饮等经营业态，整个村子瞬间变成了一个大景区。

　　但光有硬件还不够，鲁家村的旅游发展，呼唤专业运营人才。

　　这时，一家经验丰富的公司进入了朱仁斌的视野。2014年，浙北灵峰旅游公司与鲁家村合资组建成立安吉乡土农业发展有限公司，前者以51%的股份控股，后者以美丽乡村建设补助等资金入股。

　　这样一来，朱仁斌的烦恼没了：专业的人做专业的事，公司负责乡村旅游的统一运营，村集体则把握方向，提供土地流转等服务，并为公司和农场争取政策和项目资源。

　　资本犹如活水，搅动了鲁家村的发展。企业和村民各自发挥特长，村子越来越美，游客越来越多，共同出力还能共享收益，大家干得热火朝天。

　　良性循环中，鲁家村很快形成资本集聚的“洼地效应”，招商变成了选商。当该村家庭农场的招商引资任务圆满结束时，社会资本总投资已超过20亿元。

　　资本和运营，如何无缝对接

　　乡村吸引资本，资本振兴乡村。道理大家都懂，但实际操作中，资本依然有顾虑：钱打了水漂怎么办？

　　为此，2016年，由省财政厅、省旅游局、浙旅集团共同主办的浙江省古村落保护利用基金正式设立。作为全国首个专项用于传统村落活化保护和历史文化传承利用的基金，这一创举可谓意义非凡。

　　“基金运作不仅带来社会资本、专业人才，还带来更高效的运作机制。”基金管理方、浙江乡悦投资管理公司董事长张健说，这相当于同时汇聚了项目资源、投资方、运营方，让乡村旅游产业链形成闭环。

　　20亿元基金额，说多不多，说少不少，这钱如何花到刀刃上？

　　张健说，基金优先选择风貌良好、交通便利，同时具有历史文化底蕴的村落。在开发模式上，一是整村开发，形成规模效应；二是点状开发，以点带面促发展。

　　武义俞源古村，便是该基金投出的第一个整村开发项目。

　　项目以俞源村古建筑群和古村风貌为核心，深度挖掘俞源“太极星象”文化内涵以及其他人文、民俗等文化资源，结合周边秀美的自然资源和田野风光，打造集“古村落景区+乡村度假+乡村生活”为一体的综合性旅游项目。其大手笔开发受到业界高度关注。

　　而今年4月开业的余姚树蛙部落项目，则是点状开发的典范。

　　树蛙部落选址四明山区域，由树蛙亲子阁楼、鸟巢Loft、房车和帐篷等组成。项目颠覆传统民宿的单一形态，组合了树屋、房车、帐篷营地等多种形态，并巧妙地整合到当地的原生环境中。项目刚对外经营，就引起了轰动。

　　“左手资本，右手运营，专业化运作让乡村旅游示范项目越来越有魅力。”张健说，目前以武义·俞源古村、余姚·树蛙部落、新昌倒脱靴·乡村主题公园、义乌小官余·理想村、金华老石桥村·北溪三十六院、湖州塘里·休闲养生村等为代表的旅游产品，正在示范引领乡村旅游发展的脚步。

　　而通过这一示范，预计5年内我省将引导社会资本投入100亿元，用于乡村旅游项目的开发和运营。

　　构建大平台，助力乡村旅游

　　“我唱的不仅是大陈村的美，还是大陈村600多年的历史和文化。全村百姓一起唱，富了脑袋还富了口袋……”说起乡村振兴，江山市大陈乡大陈村党支部书记汪衍君有些动情。

　　一首村歌，把大陈村唱出了名。近年来，围绕乡村旅游，大陈村以歌为媒，发展起民宿、餐饮和演出等多种配套产业。游客是多了，但问题接踵而至——村民们缺乏经验，景区也缺乏统一管理，距离“精品旅游”还有差距。

　　于是，在汪衍君的倡导下，大陈古村落保护与建设有限公司应运而生，企业投资5000多万元，对整个古村落进行修缮提升，村集体用房和村民用房得到统一修缮、出租，村民们发展乡村旅游的劲头更足了。

　　眼下，大陈村正计划打造村歌婚庆小镇，引进实景演出和灯光秀发展“夜间经济”，并利用流转土地建设农业综合体。汪衍君说，这一切既需要情怀，更呼唤平台。多年探索乡村旅游之路，这些“领头雁”们很清楚，村级层面的平台太小，无法争取或整合更多的资源。

　　共享的时代，也是资源整合的时代。按照政府主导、市场运作的模式，我省建起集旅游投资、建设、运营为一体的旅游投资大平台，实现旅游建设投资主体、投资方式、投资渠道的多元化与集约化，可为更多像大陈村这样的乡村发展提供坚实保障。

　　为加快平台建设，浙江旅游集团发布了《助力乡村振兴与大花园建设三年行动计划》。浙旅集团表示，今后3年将以示范项目为引领，以产品研发为突破，以项目实施为抓手，推进乡村国际旅游度假区、乡村旅游小镇、乡村生活综合体、乡村小微旅游目的地的建设。

　　正如浙江旅游集团董事长方敬华用“三个坚信”来表达对“乡村+旅游”的信心——坚信中国未来的发展在乡村，乡村振兴大有可为；坚信最优质的资源在乡村，需要我们做好产品、做好项目；坚信乡村振兴舞台很大，需要我们形成合力。

　　随着我省旅游大平台的建立，资本活水注入乡村，人才资源流向乡村，乡村振兴已是气象万千。

　　以上图片都是（武义俞源古村，因资本的到来，焕发出新的活力。拍友 张建成 摄）

　　（安吉鲁家村是我省旅游引领乡村振兴的典范。）